鸡西市供销社采取三大措施贯彻落实省社六届九次理、监事会(扩大)会议精神

  • 发布者:供销社录入员
  • 发布时间:2019-03-26
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近日,鸡西市供销社召开干部大会,研究部署贯彻落实省社六届九次理、监事会(扩大)会议精神。具体措施: 

(一)加快改革步伐,推动供销社高质量发展。加快经营服务结构调整步伐,推进“七位一体”综合服务开展,变过去单一的流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展;加快经营服务方式转变步伐,推进与社会农业农村经营主体力量融合发展,变过去社企不分为顺应市场规律,更多运用经济手段开展经营服务;加快经营服务功能转换步伐,推进供销社新型市场主体建设,变过去主要靠人的体力支撑为更多地依靠科技、人才、资本、市场等要素力量开展经营服务。 

(二)服务乡村振兴,做好小农户与现代农业发展有机衔接的组织者和推动者。充分发挥供销合作社体制、网络、品牌等独特优势,领办创办特色合作社,组织小农户走适度规模化生产经营道路;推进全程农业社会化服务,帮助小农户节本增效;推动农产品产销无缝对接,助力小农户“卖的好”。 

(三)做好三篇文章,开辟经营发展新路径。坚持扬长避短,扬服务体系所长,规避经营体系滞后所短,充分发挥联合社主导的行业指导体系作用,积极创新服务方式、延伸服务领域、充实服务内容,有效规避社有企业支撑的经营服务体系发展滞后影响服务效能的问题。坚持扬长补短,扬制度机制优势所长,补物质基础薄弱所短,充分发挥供销社制度的政治优越性和联合合作的机制灵活性,推动上下内外联合与合作,引进外来资本,盘活社有资产,弥补自身物质基础薄弱短板,发展和壮大供销经济。坚持扬长克短,扬网络品牌资源优势,克资金技术人才要素短缺所短,供销合作社及其形成的覆盖城乡的经营服务网络,是一笔巨大的资源财富,社有企业是可以此作为合作资本,引进社会资金、技术、人才,克服制约发展的资金技术人才短板,做大做活企业。 



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